初心不改,回归科研:港大校长张翔官宣任期届满后卸任
排名跃升背后,学费连年上涨、管治风波不断。张翔离任在即,港大前路几何?
港大校长张翔通过邮件向全校宣布:2028年后,他将不再续任校长。

此时距离他将港大从QS世界第26位推至第11位的历史高点,刚好过去八年。
从“老牌名校”到“全球顶流”,港大的排名曲线亮眼。但与此同时,学费突破50万港币、“临时调价”争议、校内治理摩擦……一系列问题也让外界关注:光环之下的港大,正在经历怎样的变化?
01八年任期内,港大排名跃升至全球第11
张翔,南京出生,加州大学伯克利分校博士,2008年曾入选《时代》杂志全球十大科学发现。2017年获港大校长提名,次年履新,是典型的“学者型管理者”。
2018年他接手港大时,QS排名第26位。八年后,港大已稳居全球第11、香港高校首位。

排名之外,他推动的主要变化包括:
“HKU 100”全球人才招聘计划:引入多位国际顶尖学者,涵盖诺贝尔奖、菲尔兹奖得主;
全球布局拓展:上海校区、巴塞罗那校区陆续设立,港大从区域性强校向“跨国研究枢纽”转型。
不过,在卸任邮件中,张翔并未提及这些政绩,仅表示:“内心始终是一名科学家和教授,希望重返实验室。”
02学费突破50万,一次调价引发讨论
八年里,港大在学术排名提升的同时,学费也持续上涨。
27fall商学院多个硕士项目学费已超过50万港币,较此前年度有明显涨幅。

引发较多讨论的,是今年早些时候的一则“学费调整”事件。
据申请者反映:计算与数据科学学院从申请开放到offer发放阶段,官网显示的学费为某一数额。但在部分同学缴纳留位费后,官网将学费上调,且未通过邮件充分告知。
有同学致电校方后获悉:已交留位费者可能需补缴差额。
有学生表示,争议点并非涨价本身,而是调整流程缺乏透明度。
随后,港大对相关项目学费进行了回调。

学费调整之外,扩招带来的资源变化也受到关注:大班教学比例上升、宿舍紧张、师生比变化……“排名上去了,就读体验是否跟得上”成为部分在校生和申请者的共同疑问。
03校长离任在即,港大短期基本面仍稳
从学术层面看,港大的核心竞争力不会因校长更替而迅速改变。QS第11的排名、百年积淀、师资队伍和科研产出,都具有较强惯性。
但过渡期的变量同样存在:
新校长遴选通常需要一年以上;
继任者倾向于延续扩张战略,还是侧重内部治理优化?
招生规模、学费政策是否会调整?
目前尚无明确答案。
04录取门槛未明显降低,但生源结构在变化
对于27fall、28fall申请者而言,港大仍是香港地区最具吸引力的选择之一,但录取逻辑正在微调。
从近年的录取趋势来看:

985背景的录取比例有所下降,而211背景的占比则呈上升态势;
双非院校的录取比例维持低位,变化不大;
海本学生的录取比例出现回升迹象。
整体而言,985和211院校合计仍占据录取主体的绝大多数份额,双非录取空间相对有限,海本机会有所恢复。
在学业成绩方面,同样呈现分化:

高分段(90+)的录取比例持续增加;
中段(85-90)的占比有所收窄;
低分段(75以下)的录取极为稀少。
高分段学生竞争优势进一步强化,成绩门槛实际上更加细化,而非降低。
05不同背景申请者,策略建议
985院校学生:不应仅依赖本科背景。港大对985的比例依赖有所降低,学业成绩成为更关键的筛选指标,高分段录取比例持续上升。
211院校学生:近年录取占比走高,处于相对有利窗口期。但金融、商业分析等热门方向,保持较高均分仍是基本要求。
双非院校学生:录取机会存在但占比有限。获录者普遍具备突出均分或显著软性背景(如名企实习、科研经历),差异化竞争力至关重要。
海本学生:录取比例回升是积极信号。需特别注意GPA换算与课程体系的对应关系,避免因换算方式影响申请竞争力。
06综合建议:排名之外,理性决策
50万港币的学费仅是当前标准,近年学费持续上调,后续年份可能继续上涨。
“临时调价”事件反映的流程透明度问题,以及扩招带来的资源稀释,都是申请时值得纳入考量的实际因素。
在此背景下,多地区、多校联合申请成为越来越多申请者的选择。港大可以作为核心目标之一,但不建议作为唯一选择。
联申英国G5、新加坡NUS/NTU、美国Top30等院校,通过时间差和地域分布分散风险,比将所有资源集中于单一目标更为稳妥。
张翔用八年将港大推至排名高点,如今选择卸任回归科研。对申请者而言,一个值得留意的思路是:
选择港大,是基于其学术实力和长期积淀,而非某位校长的个人影响力。
校长更替不会影响已发放的offer。真正决定这笔投入回报的,是申请者自身的学术准备、职业规划,以及港大在新校长领导下能否将“高排名”转化为“高含金量”的教育体验。
港大的学术地位短期内不会发生根本性变化。但它是否仍然值得投入高额学费,取决于下一任校长能否在规模扩张与教育质量之间找到更好的平衡。





